Os cinco níveis de bajulação corporativa

 1. Elogios Casuais: Esta é a forma mais básica e inofensiva de bajulação. Inclui elogios sobre pequenas conquistas ou características gerais, como agradecer a alguém por sua contribuição em uma reunião ou elogiar a pontualidade de um colega.

 2. Admiração Estratégica: Neste nível, a bajulação é mais direccionada e serve a um propósito específico. Por exemplo, um funcionário pode elogiar consistentemente as ideias de seu chefe ou a eficiência de um colega influente, visando criar uma relação favorável para oportunidades futuras.

 3. Aliança e Lealdade: Aqui, a bajulação é usada para formar alianças. O indivíduo pode expressar lealdade e apoio incondicional às decisões e opiniões de alguém em posição de poder, muitas vezes ignorando falhas ou erros óbvios.

 4. Imitação e Adulação Excessiva: Neste nível, a bajulação pode se tornar mais óbvia e até incômoda. Pode incluir imitar o estilo de vestir ou falar de alguém em uma posição de autoridade, ou oferecer elogios exagerados que podem parecer não sinceros.

 5. Manipulação e Engano: O nível mais extremo de bajulação envolve manipulação e falsidade. O bajulador pode espalhar falsos elogios sobre uma pessoa para outros colegas ou superiores, com o objectivo de ganhar favor ou desacreditar outros.

A bajulação, especialmente nos níveis mais altos, pode ser prejudicial para o ambiente de trabalho, criando desconfiança e uma cultura de falta de sinceridade. É importante promover um ambiente onde o feedback honesto e construtivo seja valorizado acima da bajulação.